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贝尼特斯 皇马战绩

CFEL丨巴西霸主遭遇VG双杀 BD季后赛卫冕之路任重道远

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提到BD战队,第一印象是巴西联赛的霸主,在CFEL S1赛季时,BD战队就以不可阻挡之势获得总冠军。在国际赛中,BD战队也展现出非凡实力,并在CFS2018世界总决赛中一举夺冠,更加奠定了BD战队的霸主地位。

CFEL丨巴西霸主遭遇VG双杀 BD季后赛卫冕之路任重道远

在CFEL S2联赛开启后,BD战队作为卫冕冠军再次出战,但是这次的赛程相对于之前的CFEL S1赛季并不是那么顺利,BD战队在本赛季遭遇了两连败,也输给过联赛新队伍DP战队,巴西霸主一度掉到积分榜中部的位置。

CFEL丨巴西霸主遭遇VG双杀 BD季后赛卫冕之路任重道远

在两连败期间,BD战队遭遇了VG战队,这是一次强强对决,最终的结果以BD失利而告终,在9月1日,BD战队再遇VG战队,这是一次复仇的好机会,同时常规赛也接近尾声,每一个积分对于队伍来说都非常的重要。

CFEL丨巴西霸主遭遇VG双杀 BD季后赛卫冕之路任重道远

两支战队在潜艇中上演巅峰对决,这两支并列积分榜首位的队伍实力非常的强,上半场双方战况非常的胶着,VG在上半场结束仅以5-4领先一分,攻守互换后,BD战队很快扳平了比分,可是谁又能想到,这是BD战队在下半场拿到的第一分,同时也是最后一分,此后VG战队连得五分,一举以10-5击败了BD战队。

CFEL丨巴西霸主遭遇VG双杀 BD季后赛卫冕之路任重道远

通过这场比赛,我们很惊奇的发现,这支BD战队似乎不是我们曾经所熟识的那支BD了。曾经的BD战队,在进攻端以快攻为主,进攻方式多样且十分凌厉,可是在对阵VG的比赛中,BD战队虽然有快攻的表现,但是也看到了BD在红秒时才发动进攻,而且在进攻端也体现出了犹豫不决。

CFEL丨巴西霸主遭遇VG双杀 BD季后赛卫冕之路任重道远

来到防守端,BD战队的防守被VG的突破手疯狂突破,根本挡不住对手的进攻,而且就顶防来说,下半场BD战队的选手甚至选择单人顶防,在顶防A门时,不丢道具,直接上去打,最终都是以失败而告终。

lai dao fang shou duan, BD zhan dui de fang shou bei VG de tu po shou feng kuang tu po, gen ben dang bu zhu dui shou de jin gong, er qie jiu ding fang lai shuo, xia ban chang BD zhan dui de xuan shou shen zhi xuan ze dan ren ding fang, zai ding fang A men shi, bu diu dao ju, zhi jie shang qu da, zui zhong dou shi yi shi bai er gao zhong.

CFEL丨巴西霸主遭遇VG双杀 BD季后赛卫冕之路任重道远

在输掉对阵VG的比赛后,VG战队独享积分榜首位,虽然说BD战队打进季后赛是没有问题的,但是常规赛中遭遇VG战队的双杀,这对于后面的赛程都有潜在的危机,BD战队想要成功卫冕,就要翻过VG这座大山。

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发布时间:13:07:01

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2019年房企分化的10个“小趋势”

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  2019年房企分化的10个“小趋势”

  来源:地产大爆炸,作者 刘小田、瓜姐

  【老潘说】都知道房企在分化,但不知道究竟分化到什么程度?

  后者是个有趣的话题,值得身在其中的百强房企高度重国际公约_侠大资讯网视。

  其一,以前楼市是“普涨普跌”行情,属于类似“普天同乐”的节奏。但现在是典型的、鲜明的“结构分化”节奏。

  概括的说,中国房地产进入“结构化”分化的时代。

  比如不同区域表现出有的好有的差的分化格局,单一区域布局的房企,类似华夏幸福过度聚焦北方后,一旦环京遭遇调控整体业绩就会受到影响,而全国化区域布局的房企则东边不亮西边亮,所以未来单一区域布局的房企要小心自身的战略局限性。

  比如融资收紧时,虽然整体都有压力,但大房企相对小房企的融资PK,却可以用冰火两重天的结构分化来形容。即大房企6%的利息还不愿意拿,而小房企或是信用不佳的即使15%个点,金融机构还不愿意借。

  又比如,这一轮行业调整中,要注意到典型国企比相近的民营企业的增长速度更猛,包括保利、华润、招商蛇口等在榜单中事实上是实现了对周边民营企业的弯道超车。

  其二、2018、2019年行业洗牌会更严峻,收并购大鱼吃小鱼的故事越来越多。

  我们清晰的感受到——当行情不好的时候,优秀的房企表现出相对更鲜明、更抢眼的“优势”和“曝光度”,分化度更高,而市场好的时候,外部行情换来的好业绩掩盖了房企内部管理团队文化很多BUG问题。2019年洗牌更严峻。

  2019下半年之后

  实力弱的房企的冬天来了

  实力强的房企“春天”来了

  当下房企究竟发生了哪些趋势变化,《2019中国房地产开发企业品牌价值50强》榜单与数据,其实折射出很多端倪。

  趋势1:头部房企大多在大湾区,10强占7成

  在中国古代王朝更替中,多是北方势力通过自北向南的战争完成统一,北方势力强盛于南方势力。

  不过,在房地产行业却行不通,因为行业头部的房企总部基本都是在南方,更具体点就是当下最热的粤港澳大湾区。

  在《2019中国房地产开发企业品牌价值50强》榜单中,占据前三的中海、恒大、万科均是起家于粤港澳大湾区,起家早让他们占尽了行业的先发优势。

  甚至于榜单前10强中,有7家都来自于该区域,分别是中海、恒大、万科、保利、碧桂园、华润、富力。

  而我们对比过往榜单,更惊讶的发现,该榜单前10强的换榜率是:

  0%

  没错,这就是我们要说的第一个行业小趋势——头部房企正在固化,未来想再冲进去房企品牌第一阵营正变的越来越不可能。

  趋势2:长三角房企越来越活跃

  在地产行业中,能够与粤港澳大湾区房企媲美的,大概只有有长三角一体化的房企了。

  图:2017-2019年品牌50强房企区域占比分布

  尽管长三角一体化区域的房企在TOP10竞争中占据弱势,但在TOP50中则完成了逆转,45%左右的房企总部都来自于这一区域。

  尤其是在11-20强中,则大多数由长三角一体化区域的房企占据,体现出强大的综合实力。

  近几年被业内公认的几匹行业黑马如新城、旭辉、中梁、祥生、新力等均出自该区域。

  我们观察到,相较于粤港澳大湾区的品牌房企,长三角一体化区域的品牌房企创始人更为的年轻和有冲劲,对规模和排名有着更大的渴望。

  趋势3:国企央企在崛起

  每当行业进入下行周期的时候,融资就成了房企最大的考验,相比较而言,国企央企在融资方面有天然的优势。

  在此次行业调整中,我们观察到包括保利、华润、招商蛇口等在榜单中事实上是实现了弯道超车。

  保利自去年以来销售增速就非常猛,今年更是反超融创成为行业第四;

  而华润在品牌榜单上的排名则是从行业第10上升到了第6位,

  而被其超越的则是龙湖、融创、富力、华夏幸福等四家民企。

  如果行业调整期持续下去的话,我们很有可能看到的一个景象是:越来越多的民企选择主动染红,寻求与央企国灰鸽子远程控制软件_侠大资讯网企的合作,借助它们的融资能力维持自己的生存空间。

  趋势4:未上市品牌房企越来越稀缺

  上市,不仅意味着发债、融资渠道的打开,对企业起到输血作用,还能不断强化品牌价值。

  迄今为止,在国内A股和香港H股已有近200家上市房企。

  但我们非常吃惊的发现:在房企品牌TOP50榜单中,居然还有10家房企未上市。

  不过,按照趋势来讲,未上市的品牌房企正变得越来越稀缺,据悉俊发、红星、新力、金辉、祥生等未上市的TOP50品牌房企均在冲击上市的进程中。

  其实,此时的我们反倒是希望能够有一些品牌房企能如华为那样,更专注于做出自己的品牌特色,而不被资本市场和规模论所裹挟。

  趋势5:品牌价值越高,超额收益越多

  随着行业整体从高速增长转变为有质量的增长,房企品牌价值增长速度有所放缓。

  但是,随着行业接近存量市场,为获取超额利润,房企江西高安市_侠大资讯网对于品牌建设更加重视。

  上半年,在全国商品房销售金额和销售面积增速放缓的大背景下,龙头房企依旧凭借借品牌和规模优势,营收能力持续保持强势。

  图:品牌企业超额收益均值情况

  从数据来看

  10强企业2018年超额收益均值的增长率为58.34%,

  20强企业的超额收益均值的增长率为28.22%,

  50强企业的超额收益均值的增长率为35.16%。

  基本上,大型房企的规模越大,在拿地、融资、项目开发、装修材料采购等环节的优势越大,所获得的超额收益就越多。

  趋势6:乐学教育_侠大资讯网越来越多房企去“地产”

  不知道您发现了没有,最近房企都开始给logo染色了。

  图:典型房企LOGO变化(左旧右新)

  在房企给logo染色的背后,其实是房企去地产化的动作。

  或许是国家对房地产行业的持续调控,以至于“地产”二字在资本市场和公众眼中成了“贬义词”:地产股不要碰,地产公司造的房子很多都是垃圾。

  因此,房企就借着业务升级的名义把企业名也升级了,而“地产”自然而然的被“优化”了。

  仅在2018年,就有25家房企更名去地产化,从这份榜单看,品牌50强房企中,仍保有地产二字的房企不过寥寥几邱光和_侠大资讯网家。

  不过,也有一个另类:朗诗。田明在骂完开发商不值得尊敬后,就把朗诗绿色集团改为朗诗绿色地产,特意换成地产以示对地产的专注。

  趋势7:多元化战略正在“减缓”

  强调控下,虽然仍有部分品牌房企积极进军多元业务,但2018年以来,大多数房企开始强调“收敛聚焦”,回归主业。

  以长租公寓为例,2017年租售并举写入十九大后,长租公寓迎来了政策风口,房企纷纷进入长租公寓。

  然而,今年我们看到了另外一番景象:在付出学费后,上市房企开始主动剥离出长租公寓业务。

  不过,我们也看到了个别房企却反其道而行,主动加码多元化,最为典型的就是搞文化的融创和搞汽车的恒大。

  当然,这些多元化动作背后,也可能有拿地和融资的考量。

  趋势8:不同房企“品牌玩法”开始分化

  从2015-2019年房地产品牌价值测评结果来看,得益于近两年行业盈利情况持续较好,且各房企主动寻求业务拓展的意识增强,企业品牌价值总体也呈现稳步增长的态势。

  但是在品牌建设上,各梯队品牌价值的房企表现不同。

  首先,以中海、恒大、万科、融创等龙头房企为代表的第一梯队品牌,经历数轮经济与房地产周期后,它们自有资金充沛。在品牌建设上,它们往往直接外延并购相关领域的成熟品牌,从而实现新业务的扩张。

  图:龙头房企定位及重点布局领域

  其次,以旭辉、中南为代表的排名在11-20名的房企,则因业绩增长较快,它们对品牌建设的需求较为迫切。它们的品牌建设内容主要强调自身产品品质,同时引入美好生活概念以寻求业务拓展。

  其三、新晋房企则通过上市来寻求关注度,它们通过在上市平台定期发布公告、社会责任报告等,与社会公众进行信息交流。

  趋势9 房企明星“产品线”在升级

  在房地产行业由粗放发展逐渐向精细化过渡的过程中,品牌化成了行业趋势。

  运动会宣传稿_侠大资讯网在提升内核竞争力上,品牌房企除了更注重回款、利润、细化激励政策和人才培养外,也开始回归产品本质,注重产品力的提升。

  在产品线打造上,房企根据区域市场、消费结构、人群、需求等方面细化产品,通过不同业态产品的差异化打造,在扩充产品线的同时,也使消费者的购房选择更为直观。

  我们曾对今年的中式产品线进行梳理,发现光是在中式领域,融创、世茂、建发、金科等房企就拥有多条产品线,其中有些产品线,又是在原来的产品线上进行升级,增加客户黏性。

  图:典型房企住宅开发产品线

  经过产品线扩充后,基本上,品牌房企都形成了专门针对刚需、刚改、高知和高端客户的产品线。

  趋势10:融资分化也在加剧中

  2018年以来,房地产行业的融资环境收紧是大趋势。

  大部分房企融资通道正变得越来越窄

  融资的利率也已处于历史高位。

  然而,再深入挖掘的话,你就会发现:龙头品牌房企的融资利率随着社会利率的降低而降低,融资通道依然很顺畅。

  图:2018-2019上半年部分品牌房企融资情况列表

  在融资成本方面,龙头品牌房企由于较高的品牌知名度和形象力,往往具备较高的信用,再加上其能保持较好的风险防范能力,并拥有更强的融资能力,因此融资成本更低。

  特别是在今年二季度后融资环境再次收紧,境外发债情况增多,房企的整体融资成本有所上升的情况下,大型房企的融资优势愈加明显。

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